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对上级错误的任务命令怎么处理?

归档日期:08-15       文本归类:指令处理      文章编辑:爱尚语录

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  展开全部首先,如果上级并不是不能沟通的人的话,建议将自己的想法、顾虑找个合适的时机与上级好好沟通一下;

  然后,因为公司内每个人的级别不同,所知晓知识、信息的数量、广度与深度不同,所以可能出现对同一事物出现不同的认知甚至较大分歧,有时候下级看来错误的任务命令可能并不一定是错的。

  当然也有存在上级疏忽错漏的时候,这时候,仍然需要好好地再次沟通以便能高效地执行命令。

  再然后,双方间的沟通是否有效,就视乎双方的观点、沟通是否表达到位,沟通方式是否双方能接受的方式,相互之间的信任是否到位了;

  当确认上级指令有误,我们可以先服从,再反馈;当上级下达命令后,如果当场直接问“领导,这个地方好像不妥……”上级可能会觉得面子上过不去,会认为:试都没试,就说不行?

  所以我们可以犹豫下,然后说好。真的去执行后,再来找上级:“ 领导,刚按您的意思试了一下,我觉得我们这个地方用这个方法会不会更好一点?”委婉地去提意见,这样相信对方会更能接受一些。

  如果充分沟通完,上级仍然坚持这样的命令,那就只能照办了,相信TA有TA的理由或考量(有的可能不便说透),只要不是违法犯罪的事,即便不能理解也必须执行,上级对自己的命令和其结果或后果负责,下级为自己的执行效率负责,也可以做好相应的记录备案。

  但是,当领带下达命令之后,如果当场直接问“领导,这个地方好像不妥 ”领导会觉得面子过不去,他会认为:你试都没试,就来说不行?

  真的去执行之后,再来找领导:“ 领导,我刚刚按照您的意思试了一下,我觉得我们这个地方用这个方法会不会更好一点?”

  但是,当领带下达命令之后,如果当场直接问“领导,这个地方好像不妥……”领导会觉得面子过不去,他会认为:你试都没试,就来说不行?

  真的去执行之后,再来找领导:“ 领导,我刚刚按照您的意思试了一下,我觉得我们这个地方用这个方法会不会更好一点?”

  “我觉得这样子不太好吧,。。。如果这么做的话,会。。。我觉得这样子好一点,。。。”

  “这样子可以啊, 但是会不会出现其他问题呢,例如这样的话,会不会出现这样子的情况,。。”

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